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用合作取代竞争的案例分析合作能够达成的原因在哪里时间长了谁会

文章作者:admin 添加时间:2019-07-06 11:40 来源:未知 浏览次数:
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产品介绍:

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  亚马逊网站和玩具反斗城并未在玩具网络销售市场上一决雌雄,反而觉得结成联盟,各自做自己擅长的工作。2000年8月,这两家网络零售商宣布建立长达10年的战略联盟,联合打造在线玩具和视频游戏商店。此前,两家公司都拥有各自的在线玩具商店。联盟形成后,两家公司各自分担责任。玩具反斗城负责选择和采购玩具,以及管理并控制存货,亚马逊网站负责掌握网站开发、订单满足、顾客服务以及在全美分销中心储存存货。当协议宣布后,玩具反斗城的首席执行官约翰。埃尔勒(John Eyler)发表在《电子商务时报》(E-Commerce Times)的一篇文章解释了双方合作的理由:“玩具反斗城的品牌优势和销售经验结合亚马逊网站非凡的网络实力,必然造就无与伦比的在线业绩。”亚马逊网站和玩具反斗城的合作阐明了企业会为了成长与他人合作的原因。通过合作,双方都能利用对方的专长和闲置资源。玩具反斗城的专长是买卖玩具,亚马逊的专长在于管理网站和顾客服务。合作使他们能更集中于自己擅长的领域,实现完美的玩具和视频游戏产品在线销售。亚马逊网站不用雇人挑选和交易玩具,玩具反斗城也无须雇佣员工来开发和维护商业网站。他们各自都引入了对方的资源,因而通过减少在线销售玩具必需的资源,它们都有效缓解了管理能力问题。

  (3)你估计这种合作时间长了,谁会更占有优势?展开我来答

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